搞互聯網創業都是一個很需要技術支持的活動，比如網站、微站、APP小程序的開發，如果創業者自己沒有很強的技術作為支撐，那么我們就需要找第三方代理公司來幫忙做軟件，或者自己找一個技術團隊。但是自己找技術團隊成本巨大，如果見不到成效那么創業失敗率很高；找外包團隊又過于昂貴，并且不放心，如果創業失敗也容易甩鍋給制作團隊，認為是別人軟件沒有做好。

創業開發APP選擇自建團隊還是外包公司？

首先，我們需要說清楚，如果你像思聰一樣，不差錢，那另說，你完全可以招聘人員，從一開始就自己開發，否則自建團隊，都總會讓你的創業死的更快。

為什么會這樣？

你有一個想法，到做出真正市場需要的互聯網產品是一個持續改進的過程，并不是說你想明白了，然后開發出來就能大火。這從微信、支付寶，淘寶的發展經歷都可以看到。而這需要時間的積累。如果你自建團隊會是什么情況呢？

要有一個獨立開發互聯網產品的團隊，我們以APP為例，你最少要有一名合格的產品經理，一名前端開發人員，如果IOS和安卓同時上，就是兩個前端開發人員，最少一名后端開發人員，就是說最少3人的團隊，而且這3個人一定要能獨立開展工作，工作經驗最少3年以上。否則，你還要招聘UI人員，測試人員，架構人員等。而3個人的話，一個APP工期最少半年。正常1名產品經理，兩名前端，三名后端，1名UI，共7人的團隊的話，3至4個月，能開發一個APP。而這個規模的團隊，一個月的成功不會低于10萬元，4個月最少40萬元。而且產品上線后，還要升級，以最理想的情況，升級3個月，產品打開市場，就是說最少半年，那人工成本是60萬以上。作為創業公司，想招聘到這些人也不容易 ，最快一個月吧。這樣，就是說，你最快7個月，60萬元，你的產品有第一批用戶。然后每個月維護和升級，人員已在崗了，除非你辭退，要不然，每個月成本就是10萬元以上。

再考慮到你的運營推廣，再需要運營推廣團隊，每個月再加10萬，也就是一個月光人工成本超過20萬。如果考慮到一年成功，你要有250萬以上錢準備著。這還是最理想的狀態。如果再考慮人員離職 ，不合適，團隊出現問題，這個時間會更長。

相反，如果外包，一個APP，外包公司報價30萬到100萬，如果功能簡單20萬也有。一般3至4個月開發完1.0，然后上線后，你就可以推廣。你可以根據自己的實力決定推廣節奏。運營人員也完全可以根據市場反應掌握。這樣的話，考慮到后面的升級成本，你的產品到成熟，最多再加30到50萬，除非你完全否定之前的想法。這樣一年后，你可以擁有一個成熟的互聯網產品和一定規模的用戶。你可以去融資，然后有錢了，自建團隊。也可以通過自有利潤發展，如果利潤允許，你可以一步步自建團隊，從外包公司手中移交過來。如果發現項目不行，你可以停止，一年下來，成本不會超過100萬。

外包是創業前期快速試錯，減少成本的一個重要的方法，無論從速度上、還是成本上，比你自建團隊要靠譜的多。但外包合作，并不是只是開發1.0，特別是你沒有自已的團隊，后面升級，也是重要的一部分，只有你有正確的認識，才能順利合作下去，反過來說，你選外包團隊如果只盯1.0的價格，可能問題早就埋下了。

互聯網創業初期是選擇外包團隊還是自己組建團隊完全有可能決定你的成功與否，如果不計成本的找自建團隊，就算最終能成功。那在中途也有可能因為資金鏈斷裂而造成人員技術流失，這樣同樣會創業失敗，所以創業開發APP一定要量力而行，可以有夢想，但要認清現實。